Smart Retail City Lab
nl
  • fr
  • en
  • Engagementen
  • Methoden
  • Stories
Smart Retail City Lab
  • Engagementen
  • Methoden
  • Stories
  • Contact
nl
  • fr
  • en
Engagement

De handelsontwikkeling plannen

  • 1 — Context
  • 2 — Visie
  • 3 — Actiemiddelen

Het belang van de handelssector in de stedelijke dynamiek hoeft geen betoog meer. De stedelijke handel is een centrale en essentiële schakel voor de steden en hun bewoners.

Draag uw steentje bij

Zo verzekert de handel de distributie op het grondgebied van goederen en diensten en creëert veel banen van kwaliteit die niet kunnen worden gedelokaliseerd. Wanneer de handelszaak zich in het stedelijk weefsel integreert, wordt die een een drager van de lokale identiteit en een herkenningspunt voor de gebruikers van de stad. De handelszaak is ook een middel van sociale vrede: zijn aanwezigheid creëert een geruststellend en vertrouwenwekkend stedelijk klimaat. Een sterk en energiek economisch weefsel is ook een weerspiegeling van de toeristische aantrekkingskracht, want in combinatie met de andere infrastructuren zal het handelsaanbod van een stad zich kunnen onderscheiden en zich internationaal positioneren.

Ondanks deze diverse economische en sociale bijdragen is de handel vaak de blinde vlek geweest van het overheidsbeleid. De handelssector bevindt zich op het raakvlak van veel competenties waardoor die moeilijk te beheren en uit te denken is. Zo komt het dat de handelssector in de beleidsprogramma’s werd verwaarloosd ten gunste van andere activiteitensectoren, wat blijkt uit het de geringe belangstelling voor de handel in de strategische documenten voor economische ontwikkeling. Het lijkt er echter op dat de trend aan het keren is en de competenties van het overheidsbeleid inzake handelsontwikkeling zijn aanzienlijk geëvolueerd.

Het belang van de economische en sociale uitdagingen geregeld door de handelsontwikkeling, op haar beurt verbonden aan de zeer sterke correlatie tussen de handel en de openbare ruimte, wijst op de noodzaak de krachtlijnen van deze ontwikkeling uit te stippelen en vast te stellen. Maar hoe kan de handelsontwikkeling worden gepland terwijl het thema van de handel zo transversaal is en afhankelijk is van even veel territoriale competenties als stakeholders?

Door krachten te bundelen met alle sectoractoren kunnen wij de uitdaging aangaan een strategie uit te stippelen voor een dynamische, slimme en proactieve handelsontwikkeling.

 

Zo verbinden de actoren van de Smart Retail City zich ertoe het Plan voor Handelsontwikkeling vast te stellen en hiertoe:

  • Stellen wij een schema op van de werking van de handel waarmee wij de situatie van de sector op een actuele en evolutieve wijze in kaart kunnen brengen
  • Werken wij aan de invoering van een gedeelde visie door alle actoren van de handelsontwikkeling op het grondgebied
  • Bundelen wij krachten met bevoegde actoren om actieplannen uit te werken en uit te voeren
  • Passen wij correctieve maatregelen toe door acties te ontwikkelen die op het grondgebied moeten worden uitgevoerd

Om deze toezegging te realiseren, zijn we een innovatiecyclus gestart in vier fasen.

Onderzoek

1
modellisering lopende

Positionering

Co-creatie

Ontwikkeling

Verrijk deze toezegging of deel uw ervaring met ons
Contacteer het Lab

Ontdek andere toezeggingen

Participatieve projecten ontwikkelen in uw handelswijk

Teneinde de ontwikkeling mogelijk te maken van vernieuwende , adekwate en structuurgevende projecten op het terrein op maat van de handelswijken, is het primordiaal enerzijds hun diepere identiteit uit te lichten en ze te strategisch te positioneren onder het oog van hun gebruikers : consumenten, lokale actoren, investeerders,… Anders gezegd , de notie van territoriale marketing krijgt hier zijn volle zin door de ontwikkeling van een strategie van commerciëel intelligente ontwikkeling . Samen, de identiteit van de handelswijken dragen !

Begeleiding van de kandidaat-handelaars

Ook al laat het gevoel voor ondernemerschap zich niet dwingen, kan de ondernemer zijn competenties ontwikkelen en verrijken. Bij de lancering van zijn handelsproject wordt de "starter" of kandidaat-handelaar vaak met talrijke uitdagingen en verplichtingen geconfronteerd. Nieuwe verwachtingen van de consument, nieuwe consumptiepatronen, nieuwe producten en diensten, zijn namelijk tal van ontwikkelingen die wij moeten bevatten om de handelaars bij deze ingrijpende verandering zo goed mogelijk te begeleiden en de in de stad geïntegreerde handelszaak van de toekomst te ontwikkelen. Samen kunnen wij de kandidaat-handelaars begeleiden naar het succes!

Uitblinken in Retail Design

De consumptie- en kooppatronen veranderen. Zo wordt de klantervaring een essentieel onderwerp van onderzoek bij de ontwikkeling van het handelsconcept. Parallel hieraan mikt het overheidsbeleid op de stedelijke handel als drijfkracht achter de toeristische en territoriale aantrekkingskracht. Samen kunnen wij de aanzet geven tot de revolutie van het Retail Eco-Design voor de ontwikkeling van de stedelijke handel! bain !

De stadsmarkten een nieuwe dynamiek geven

De markten vervullen een centrale rol in de economische en sociale activiteit van de steden. Door hun diversiteit en hun directe impact op de dynamiek van de handelswijken ontpoppen zij zich als een effectieve troef voor de aantrekkingskracht van de steden. De stedelijke actoren moeten zich dus inzetten voor hun dynamisme en voor hun coherente en gestructureerde ontwikkeling op het grondgebied. Samen kunnen wij de stadsmarkten een nieuwe dynamiek geven!

De toegankelijkheid van de handelszaken waarborgen

Ook al krijgt het welzijn van de stedelingen in de huidige reflecties een steeds belangrijker plaats toebedeeld, is dat niet de enige beleidskwestie. Zo wordt het debat ook aangewakkerd door de idee van een betere mobiliteit en toegankelijkheid in de stad voor iedereen. Het gebruik van het handelsgebied is een zaak van iedereen. Samen kunnen wij een stedelijke handel ontwerpen met een menselijk gezicht!

De handelswijken tijdens werkzaamheden ondersteunen

Ook als openbare werken de bedoeling hebben om het dagdagelijkse leven van de stadsgebruikers te verbeteren, zijn ze voor sommigen een ware calvarietocht gedurende de uitvoeringswerken. De handelaars zijn vaak als eerste getroffen door deze werfperiodes. Het is dus noodzakelijk om vooraf na te denken en concrete acties te ondernemen om hun handelsactiviteiten te kunnen waarborgen en faillissementen te vermijden. Samen handelswijken ondersteunen in werfperiodes !
Smart Retail City Lab Charleroisesteenweg 110
1060 Brussel – België

+32 (0)2 502 41 91
lab@hub.brussels

Ontdekken

  • Engagementen
  • Methoden
  • Stories

Contacteren

  • Contact
  • Facebook
  • Linkedin
  • En wordt medegefinancierd door het Brussels Hoofdstedelijk Gewest en de Europese Unie voor de FEDER 2015-2020 programmering

  • Gecertificeerd door het Enoll netwerk

  • Dit project is een initiatief van atrium.brussels, het Gewestelijk Handelsagentschap

© 2025 - Design + code : studio Alvin
We use cookies to offer you a better browsing experience. Read about how we use cookies and how you can control them in our Privacy Policy. If you continue to use this site, you consent to our use of cookies.