De lab heeft voorgesteld om initiatiefnemers van het project en het gemeentepersoneel van Schaarbeek bij elkaar te brengen om na te denken over een vervolg op dit avontuur.

De voorgestelde methode omvatte drie oefeningen: De eerste was die van het “opduiken”, waarbij deelnemers hun herinneringen aan het project deelden. De tweede oefening, genaamd “To like or not to like” bestond erin op precieze wijze de doelstellingen van het project te evalueren aan de hand van zijn sterke en zwakke punten. En ten slotte was er “WWWWH”, de elementaire vragen Wie-Wat-Waar-Wanneer-Hoe, om manieren te vinden om het oorspronkelijke project te verfijnen met het oog op een nieuw project.

Op basis van constructieve gesprekken kon de contextualisering van het nieuwe project plaatsvinden. De workshop had een positieve impact op de samenwerking tussen de gemeente Schaarbeek en atrium.brussels, aangezien er een ware vertrouwensband is ontstaan tussen beide partijen. Dankzij deze methode kon worden achterhaald wie de betrokken spelers bij het project waren en werd de communicatie van morgen uitgewerkt.

Dit “project 2.0”, gesterkt door een efficiëntere interactiviteit, heeft geleid tot een verbeterde nieuwe communicatie voor en door de handelaars. De Facebook-pagina van de gemeente, Schaerbeek 1030 Schaarbeek, vormt een mooie illustratie van deze openheid en de identiteit van de gemeente.